妳是一個美睫店內優秀的接睫毛，種睫毛，嫁接睫毛店長嗎？諾爾蔓美睫告訴如何成為一個公司不可或缺的角色！
接睫毛店長算是一間店的靈魂人物，是該種睫毛品牌、嫁接睫毛店家的代表人，從成為接睫毛店長起，不再是一名普通的種睫毛員工。必須站在接睫毛公司或這家店的立場上，強化企業管理，達到種睫毛經營效益的目標，接睫毛有盈利才能證明你的本事價值。身為接睫毛店長，種睫毛管理和以身作則，是極為重要的，讓每位接睫毛員工都能發揮所長，也要用自己的行動、思想來影響員工，而不會讓員工影響你的管理判斷和管理思維，成為一位優質接睫毛店長得具備有
1、指導的能力
能扭轉員工舊觀念跟負面想法，使發揮接睫毛員工最大的才能，讓嫁接睫毛營業額得以提高
2、教育的能力
能發現員工的缺點不足，因材施教使員工提高接睫毛技術能力和素質。
3、接睫毛營業額數據計算能力掌握、學會、分析報表、經由數據知道接睫毛店面成績的好壞，從中了解店盈利、虧損，才能改善缺失
4、目標達成能力
一家店靠個人的努力是不夠的，接睫毛團隊合作很重要，店長要有團隊組織能力和凝聚力和向心力，了解每位種睫毛員工的能力，才能創造出接睫毛業績成長
5、良好的判斷力
面對問題能有正確的判斷能立馬化解接睫毛眼型問題危機
6、接睫毛專業知識的能力
美睫（接睫毛，種睫毛）賣的是接睫毛技術，對於接睫毛產品的了解和種睫毛服務時所必備的嫁接睫毛知識與接睫毛技術都要不斷學習精進
7、管理人員和時間的能力
人是最難管理的，要培養和接睫毛員工的感情，了解員工，才能帶領員工，所謂帶人要帶心。時間上要有效利用時間完成該處理的人、事、物
8、改善不對的接睫毛服務品質能力
到一間店消費時會先感受到接睫毛環境、接睫毛服務態度，所以讓顧客感覺到親切、方便、信任和舒適感，都是培養成主顧客因素
9、自我訓練的能力
要跟上時代提升自己，投資自己，成為接睫毛公司不可或缺的角色
10、接睫毛的誠實和忠誠
對顧客誠實，不胡亂收費，不私下接顧客或盜取顧客資料，對公司忠誠！
11、接睫毛同仁的制度管理
出勤的管理，嚴禁遲到、早退、遵守規矩，對不合格的員工進行調整培訓，對無藥可救的接睫毛員工進行辭退工作
12、工作效率管理
提高員工的接睫毛工作速度和工作的質量。
13、接睫毛商品的管理
在訂貨時必須考慮到營業的具體情况。每隔一段時間留意接睫毛產品的齊全已避免造成營業額的流失或滯銷
14、滯銷的管理
滯銷直接影響盈利，在對於商品的滯銷和快到期的嫁接睫毛商品可作接睫毛優惠促銷，減少種睫毛損失！控制接睫毛損耗，就是在增加接睫毛盈利
不該有的作為
1、越级匯報、自作主張（指突發性的問題）
2、推卸責任，逃避責任，遇見問題拖推給他人
3、私下批評接睫毛公司、團隊，抱怨公司、種睫毛團隊現況，或搞小團體
4、不設立目標，缺乏對同事的信任心，懷疑別人的能力
5、有功勞時獨自享受，不會提拔或稱讚別人的努力付出
6、不擅長運用同事的優點長處，只看到別人的缺點
7、不願意無私教導員工，害怕被別人超越自己
8、對上司或公司喜歡拍馬屁討好
9、不願意正確管理接睫毛店面，怕得罪人，老是扮演好人角色，導致員工無法做正確的事情
接睫毛店長每天工作也得兼顧到很多方面，就像是校長兼撞鐘要處理大大小小的事，例如：鼓舞士氣，精神喊話、確認員工的出勤和休假情况，以及員工的精神狀態（是否感冒，失戀....等）在種睫毛營業時間前還得接睫毛店面確認好貨量的齊全、嫁接睫毛產品的陳列、接睫毛店面的清潔、燈光、價格、設備，公司的零用金是否夠找給客戶，分析昨日接睫毛營業額具體的數字，找出業績不好的原因並尋找提高業績的方法。每天得先了解工作重點的確認，知道當天接睫毛營業額要做多少？種睫毛客戶問題處理的追踪、近期接睫毛新商品推出的接受度、四周同業店的調查（生意和我們比較如何）、對發現的問題處理協調、確認營業額的完成情况、檢查接睫毛店面的整體情况、指示工作同仁接下來的注意事項、進行訂貨工作、盤點一天交易，打出業績報表統計、打烊工作的完成才能結束一天的工作，雖然接睫毛店長的薪資高於公司同仁，但也是一份不容易的接睫毛店長職位呢。少了一位稱職的接睫毛店長也會影響到公司和員工，看完此篇文章你們是否準備好當一位不可或缺的角色了呢？㊗️大家都成為一位優秀能力很好的接睫毛店長💰💵💴💶💷💯💯💯💯💯💯💯💯💯
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